Para materializar los objetivos identificados por HAndS-on  al definir su visión de Integral Management, hay dos factores clave complementarios: QUE Servicios ofrecer y COMO ejecutarlos.

QUE HACEMOS

En HAnds-on ofrecemos a Nuestro Cliente el Servicio de Management, seleccionando y asignando los directivos «interim» o permanentes o consultores con experiencia contrastada que requiere, especialmente en momentos de transición, necesidad de cambio o urgencia, es decir para aquellas funciones no habituales o no previstas.

Ofrecemos servicios de management para las áreas estratégicas, operativas y de soporte.

  • Consejo de Administración
  • Dirección General
  • Finanzas
  • Comercial
  • Sistemas de Información
  • Organización
  • Recursos Humanos
  • Producción
  • Logística

Ofrecemos servicios de management para ayudar en los momentos de transición,

  • Crecimiento: internacionalización, apertura de nuevos mercados, , lanzamiento  de nuevos productos, nuevas Unidades de Negocio,…..
  • Fusiones y adquisiciones: Integración post-merger, obtención de sinergias, obtención de economías de escala,…..

Ofrecemos servicios de management para ayudar en los momentos de necesidad de cambio,

  • Soporte al Consejo de Administración en situaciones especiales
  • Planificación de la sucesión en empresas familiares
  • Mejora de la eficacia y de la eficiencia: reingeniería de procesos, gestión por procesos
  • Optimización de la cadena de suministros: Externalizar, Internalizar, Servicios compartidos,…
  • Mejora del control y   gestión: business intelligence, reporting, indicadores (KPI’s)…
  • Gestión y Optimización del  capital circulante
  • Turnaround: Restructuraciones, insolvencia, concurso de acreedores)

Ofrecemos servicios de management para ayudar en los momentos de urgencia

  • Relevo inmediato  no previsto
  • Sustitución temporal
  • Refuerzo puntual al equipo permanente

Ofrecemos servicios de management adaptados a Clientes con diferentes tipo de accionariado,

  • Capital riesgo
  • Empresa Familiar
  • Cotizadas
  • Capital público
  • Fundaciones

Ofrecemos servicios de management adaptados a Empresas de diferentes sectores de actividad,

  • Productivas
  • Comerciales
  • Servicios
  • Tecnológicas
  • Start-up’s

COMO LO HACEMOS

En HAnds-on desarrollamos nuestros servicios con una alta flexibilidad para asegurar la adaptación óptima a Nuestro Cliente, consiguiendo así la Orientación de nuestros procesos al Cliente.

Para desarrollar los servicios de management ofrecidos, seguimos un  proceso que incluye los siguientes pasos:

Tras la identificación de una oportunidad de colaboración profesional para cubrir una necesidad del Cliente, emitimos una Propuesta.

Tras la aceptación de la Propuesta procedemos al análisis de la situación y como consecuencia del mismo identificamos y consensuamos con el Cliente cual es la solución a implementar (QUE HAREMOS).

Una vez identificada la solución a implementar, valoramos las diferentes alternativas de implementación (COMO LO HAREMOS), consensuando la elegida con el cliente.

Una vez acordado la forma de implementación (más adelante explicitamos las alternativas que podemos ofrecer), se efectúa la misma.

El siguiente diagrama de bloques refleja este proceso de desarrollo de nuestros servicios.

Con objeto de efectuar la implementación de la forma más adecuada para el Cliente y su entorno concreto ofrecemos las siguientes alternativas de implementación:

  1. Ejecución de la solución por parte del  equipo de profesionales de HAndS-on.
  2. Ejecución de la solución por parte de un interim manager seleccionado de nuestra base de datos, contando con la supervisión de un manager de HAndS-on  durante todo el proyecto.
  3. Ejecución de la solución por parte de los recursos del propio Cliente, contando con la supervisión o colaboración de un manager de HAndS-on durante todo el proyecto que puede asumir el rol de, director del proyecto (posición line), soporte del director del proyecto (posición staff), coach del director del proyecto o soporte técnico del proyecto (consultor)
  4. Ejecución de la solución por parte de una empresa de servicios subcontratada por HAndS-on, contando con la dirección del proyecto por parte de un manager de HAndS-on.
  5. Ejecución de la solución por parte de una empresa de servicios contratada directamente por el Cliente, contando con la dirección del proyecto por parte de un manager de HAndS-on.
  6. Selección de un profesional para su incorporación a la estructura del cliente, efectuando HAndS-on un proceso de headhunting.

En cualquier caso, siempre que se incorpore temporalmente un profesional para la ejecución de un proyecto, siempre se contará con un supervisor-coordinador del proyecto perteneciente al equipo de profesionales de HAndS-on.

Para el caso de adoptar un proceso de headhunting, con incorporación a la estructura del cliente de la persona seleccionada, se contará con las garantías habituales en este tipo de servicio.

El siguiente diagrama de bloques refleja este proceso de selección de alternativas de ejecución.

Metodología        Casos de éxito